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Coaching professionel

Vous voulez relever le défi d’un nouveau poste avec succès, développer une meilleure compréhension du contexte organisationnel,  adopter des stratégies et des comportements flexibles et efficaces dans un environnement qui se complexifie

Vous avez besoin de :

  • vous préparer à la prise d’un nouveau poste 
  • développer votre posture managériale et prendre votre place
  • optimiser votre gestion du temps 
  • favoriser des relations inter-personnelles saines et productives
  • développer votre capacité à donner et recevoir du feedback
  • retrouver votre motivation et votre plaisir au travail et faire des choix qui font sens pour vous
  • créer une nouvelle réalité suite à un changement professionnel et rebondir vers de nouveaux horizons 

Je vous propose un coaching qui facilite l’atteinte de votre objectif en utilisant l’écoute active et une palette d’outils adaptée à vos besoins. Un processus de coaching qui privilégie une progression par étapes vers le but que vous visez. Un espace confidentiel et un accueil sans jugement, dans un climat ouvert et empreint de respect. 

Compter 8 sessions de 1h à 1h30 en ligne ou en présentiel durant 3 à 6 mois.


Coaching d’équipe

Vous voulez créer la cohésion et la collaboration de l’équipe autour d’un sens commun et d’une vision partagée. Vous voulez améliorer les résultats et la performance collective
Vous avez besoin de :
  • constituer l’équipe en intégrant de nouveaux collaborateurs.trices
  • clarifier les rôles et permettre à chacun.e de trouver sa place
  • définir des fonctionnements qui permettent de réaliser la mission ensemble
  • permettre à l’équipe de résoudre les problèmes qui freinent sa productivité
  • améliorer la collaboration, le fonctionnement des séances
  • favoriser la prise de recul et l’émergence d’une nouvelle réalité durant une phase de changement

Je vous propose une approche ouverte et créative, des outils d’analyse systémique, des modèles qui favorisent l’intelligence collective et l’animation d’ateliers en petits et grands groupes.

Le coaching d’équipe fait l’objet d’une offre. Il a lieu par demi-journée ou journée complète dans un lieu « au vert ». De courtes sessions de suivi intermédiaire, en ligne ou en présentiel peuvent être convenues.   


Conseils RH

Vous voulez développer et améliorer l’organisation. Vous voulez développer une politique, des procédures et des processus RH. Vous voulez renforcer votre effectif. Vous faites face à une situation RH délicate

Vous avez besoin de :
  • un regard externe et un appui professionnel pour vous accompagner dans vos réflexions et vos actions
  • établir un diagnostic organisationnel rapide (TOB)
  • soutien dans la mise en œuvre d’un projet de changement organisationnel
  • mettre en place un processus de recrutement et d’un appui pour recruter de nouveaux talents 
  • conseils RH pour vous accompagner dans la résolution de situations délicates

Je vous propose des solutions sur mesure adaptées à votre environnement et à vos besoins. Une capacité rapide d’intervention alliées à une expérience de management des RH, de recrutement et de conduite de projets d’organisation acquise durant plus de 20 ans lors de transitions au sein d’entreprises actives dans l’industrie des machines, les technologies, les dispositif médicaux, les transports publics (routier et ferroviaire) et les services.

En fonction de votre objectif, je vous soumets une offre qui contient le budget estimé de mes honoraires. 


Bilan professionnel & transition de carrière

Dans un monde du travail en pleine mutation, vous voulez clarifier vos acquis, vos valeurs, vos ressources et vos capacités. Vous voulez être plus conscient.e de votre capital personnel afin d’être ouvert.e et préparé.e aux opportunités qui se présentent et plus libre de faire vos choix.

Vous avez besoin de :

  • analyser votre parcours professionnel, vos réalisations et connaître vos forces
  • identifier vos sources de motivation et vos préférences dans le travail
  • déterminer votre projet et définir un plan pour accélérer le développement de votre carrière ou pour trouver un nouveau poste
  • développer votre Curriculum Vitae et votre présence en ligne
  • approcher le marché du travail
  • simuler des entretiens 
  • vous préparer à prendre un nouveau poste

Je vous propose un accompagnement qui favorise le travail d’analyse personnel, un programme à la carte selon vos besoins, une expérience confirmée dans l’évaluation de compétences, le recrutement et l’accompagnement en transition de carrière.

Compter 6-8 sessions de 1h30 à 2h et un effort personnel d’env. 20 heures pour réaliser un bilan professionnel. 


Supervision collective

Vous voulez développer votre agilité managériale et vos compétences pour répondre de manière flexible aux défis du nouvel environnement de travail après la pandémie 

Vous avez besoin de :
  • sortir de votre isolement professionnel et partager vos préoccupations avec des pairs
  • trouver un espace d’échanges qui favorise la prise de recul et la recherche de pistes d’actions concrètes
  • apprendre ensemble en cultivant l’intelligence collective

Je vous propose une approche qui favorise la dynamique d’apprentissage. Une méthode qui structure la parole, l’écoute et la réflexion et qui incite à l’action. Des rencontres en petit groupe de min. 3 à 6 pairs ont lieu  dans un espace confidentiel et sans jugement, respectueux des personnes et de leur dignité.

Compter 1 rencontre mensuelle de 2 heures en ligne. Un engagement min. de 6 mois est requis au sein d’un même groupe. 

Contactez-moi pour un premier entretien gratuit

OpenWays

Anne Fankhauser Frey
Coach & Consultante RH
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