« Un jour, un non-voyant était assis sur les marches d’un bâtiment avec un chapeau à ses pieds et un morceau de carton portant l’inscription « Je suis aveugle, aidez-moi svp ! » Un passant remarqua qu’il n’y avait que quelques centimes dans son chapeau. Il se pencha et y versa sa monnaie, puis, sans demander son avis à l’homme, prit le carton, le carton et y écrivit une autre phrase. Le même après-midi, il revint et vit…
Le cycle des 100 jours dans une nouvelle fonction est un concept bien acquis pour le manager nouvellement promu. Cette période est déterminante pour appréhender le nouveau poste avec succès. Lorsqu’il est vécu en alignement avec ses valeurs, tant celles du manager, que celles de l’entreprise qui a choisi de le nommer, ce temps est un ancrage fort. Le manager peut alors s’engager avec confiance et appréhender pas à pas et le plus sereinement possible…